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          得人心者得天下,無論是公司還是企業都是如此

          文章來源:Admin5 人氣: 發表時間:2020-03-18 13:53
                 管理大師約翰·科特說:“作為一個領導者,很多時候,并不一定需要宏篇大論,領導者只要注意一下人感情上的細節,就會產生驚人的效果。”公司是由人組成的,人是有感情的,影響其行為的心理是復雜的。人們都希望在一個和諧、融洽的環境下工作,并且希望自己被重視。所以,企業實施人性化管理很重要。
                                  
                 華人企業家施振榮非常推崇人性化管理,他認為人性本善,應該發掘人性之善。施振榮一直提倡對人的寬容和信任,容許人有犯錯誤的機會。最難得的是,施振榮能夠讓出舞臺和權力,寧愿自己大權旁落,也要給予別人舞臺。施振榮曾說:“創業三十年,我實際上是在經營人性。結果是,宏基人才輩出,王中生王,宏基也成長為全球企業巨頭。”
                 宏基之所以能夠人才輩出,王中生王,很大程度就在于施振榮對于人性的超越。施振榮在宏基推行“人性本善”的觀念,在問到三十多年來,他是否從未遇到過不忠甚至背叛?施振榮說:“遇人不淑在所難免,你的籌碼就是萬一遇人不淑的時候你受的傷害是你可以忍受的,因為你由相信人得到的利益更大。”遇到背叛和欺騙,施振榮的做法不是“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,相反,他不斷地相信人,因為他認為多數人是值得信任的,只有信任更多的人,才能抵消少數人背叛和欺騙的成本。
                 反觀國內很多企業,存在的恰恰是對人的普遍不信任,互相提防,內耗巨大。在利益面前,難以破錢財之貪,所以,很多合作人為了利益打得頭破血流。很多管理者總舍不得給員工放權,最后,企業人才如鳥獸散。
                  日本索尼公司創始人盛田昭夫認為,沒有一種理論、計劃或是政府的政策可以使企業成功,關鍵只有一個,就是要與他的員工建立起一種健康的關系,在公司內部創造出一種家庭式的和諧感情,而這種感情使管理階層與員工皆有同舟共濟的精神。
                         
                  “天下歸心,人心所向”,正大光明的誠信更能使人相親相輔,企業經營者以誠待人,對外自然會不斷擴大自己的交際圈,會得道多助;在企業內部,自然也會形成一種友好、團結的氛圍,使每個員工都具有凝聚力和向心力,這樣個人才會得到發展、企業才會發展壯大。
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